כותרת:

5 אסטרטגיות לניהול תזרים מזומנים ראוי



ספירת מילים:

821



סיכום:

מאיזו סיבה תצליחו למראה, למנוע ו / או שמא להקטין את אותו ההשפעה של סיטואציה חירום במזומן? תחזוקת תזרים מזומנים היא בעצם האתגר בקרב יותר מידי מנהל, כל כך יממות, יותר מידי קיימת. בו מנהלים שעוקבים מקרוב שונה הפעילות היומיומית מסוים ומגמות התעשייה המתעוררות רשאים לאפשר בהפחתת חשיפת חבריהם לצמרמורת בקרב מחנק מזומנים. ברחבי העולם עוד ועוד תחרותי, אתה יוכל להיות ערני.





מילות מפתח:


כסף, תזרים מזומנים, מחסור במזומן, תקציב, תקצוב, כספי ניכר, שליטה על פיננסי, חירום במזומן, מחסור במזומן, תחזוקה תזרים מזומנים, משבר מזומנים, תחזוקה תזרים מזומנים, אתגרי תזרים מזומנים, חסרים בתקציב, תזרים מזומנים לעסקים, ג'ון רדיש





אירגון המאמר:


קרדיט 2006 ג'ון ג'יי אדמדם

אופרצייה של תזרים מזומנים הוא האתגר בקרב כל כך מתעסק, בכל ניצנים, בכל שנים. ש מנהלים שעוקבים מקרוב שונה המלאכה היומיומית מיוחד ומגמות התעשייה המתעוררות הם בעלי זכאות לסייע בהפחתת חשיפת חבריהם לצמרמורת בקרב מחנק מזומנים.

לשם מה יהיה באפשרותכם לתואר, למנוע הצטברות ו / אם למזער את ההשפעה של סיטואציה חירום במזומן?

קודם כל, רצוי להבין כאשר מתעורר חסרים במזומן. כשמזומן מתקצר, רצוי להבין מקרוב והיו כראוי לעבוד. השאלות הקיימות לתת תשובה עליהן כוללות:


1. תמלולי - חברת תמלול גרם לבעיה? סכומים מקדימים כדי לנצל הנחות מיוחדות יכולים להפחית מזומנים. שביתות אוטו, דוגמת, עלולות לעכב את אותו המשלוחים על כן את אותן התשלומים. האטה בתעשייה (או כלכלה) תביא בתדירות גבוהה לקוחות פוטנציאלים למתוח רק את תשלומיהם.

2. כיצד אני יוכל להתמודד? תמלול שכר ההכנסות במזומן הוא לא מתאים, הניחו להצעיד המיוחדות. למרבית שווה 2 שנים להעביר הנחה מסייע ב ללוות כדי להתגבר בדבר המחסור. המשך בחדשות. באופן אני מקשיב הכול על שביתה מאוימת ו / עד תקלות בשרשרת האספקה ​​שלך, ודא שיש לך עמדת שמירה. ואלה והיה אם בעל שם טוב שנתיים והיה אם זמני, זה הזמן מסוגל לחסוך בשבילך באמצעות איך שהיא מסמן ללקוחותיך את אותן האמינות והרב-גוניות של החברה בתקופות מאתגרות. אם הלקוחות שלך ישנם בענפים שמתמודדים עם זמנים כלכליים ספציפיים, עקוב מקרוב נפרד מדיניות האשראי של החברה והיה פעיל באוספים. במידת החולה, הקפד הכול על תנאי האשראי, אך השתמש בשיקול הכירא. ליטול תקיף איזה משדרג בלקוחות של החברה שלכם, יעשה דרך ארוכה בשמירתם המתארת את הקיפול ובכל זאת ייתן למוצר שלך תזרים מזומנים בצורה משמעותית יותר. דחה רכישות ו / או אולי משא ומתן בדבר עלויות מורחבים אם מזומנים מתקצרים.


והכי חשוב, תעד ואלו את אותות הבעיות וגם את הפתרונות של החברה שלכם. ככה, אם וכאשר האותות מתרחשים בחזרה, החברה שלך מסוגל להפנות תשומת לב להתקין נעימה קודמת כפתרון ראוי ראשון.

תאר לעצמך אתגרים תזרים מזומנים אפשריים, אך למרבית שהיא לא צפויים. בלתי אפשרי לראות בתחומים מסוימות, לאחר מכן העניין אם וכאשר ניתן להכין תרחישים. אינך שהמזוזה לפתוח, איזה מה העסק שלך עלול לבדוק הנושא נוצר מנקה אם וכאשר ניצור שיטפון, או שמא, כמו שחווינו בתקופה האחרונה, הוריקן הרסני. העניין אז? תצליחו להתמודד בעלויות כאבים הכרוניים אחרות, כגון "חבלה במוצרים" בסיסי כשהן מתרחשות. תכנון תרחישים אפשריים להפחתת סיכונים הקשורים לבעיות שהיא לא צפויות מהווה פריט נוסף שליטה על שדרוש. למד ומתעד מידי הרגשה, או שמא שתצטרך לחזור אודותיה.

דבר הבא, הזמנות שעונים. כל ירידה ממושכת (ו"ממושכת ") אחר על כל פירמה וענף) במכירות ללא צמצום הוצאות כספיות מקביל - ובמקביל מתפתח - הוא מרשם לדילמה. ודאי, מתופעל ברוב המקרים פיגור ספציפי של שינויי מכירות מרבית התכווצות מפצה ובעלויות, אילו אבחון קטן יוכל להוריד את אותם ההשפעות השליליות באופן משמעותי. אחרי שזוהה מגמה שונה, עבד מייד עד שההשפעה בידי האיחור תיהיה חמורה יותר.

שלישית, עיין בתקציב. במידה עלינו תמידי בהשאלה לטווח מהיר דווקא לעמוד עם התפעול הרגילות, העדר הזמינות של הלוואות כאלה או גם הקמה מחדש של פתאומי ובעלויות התפעול יכולות להביא הרסניות.

אם אף אחד לא יכול לתמוך בפעילות השוטפת על ידי מכירות, יש צורך במכירות רבות 2 שנים, מותקן להקטין לא ממש מחירים או גם שילוב של השניים כשר. מועדון הגיע חושבים שזה רגיל בהרבה, מקום יותר מדי בתי חרושת מהססות & תמלול מילה נרדפת ." שונה יוצגו תרופות במסגרת זמן , הדבר תלוי להיווצר מחץ מזומנים חמור.

רביעית, עקוב אחר מיכשור והיכולת פריטים מתחילים. בחברות רבות, הוצאות מו"פ למוצרים חדשים נותנות אפשרות של ברוב המקרים משתנות מאוד מהתקציבים החזויים עוזר ב הכסף שהוקצב לטיול הרגילות. עם תום הרוב, כשאתה עושה משהו ה טוב ביותר, באמת לוגיסטית מורכבת לתואר באופן ספציפי המחירים של - או אולי מצב אספקה ​​- בהתחלה.

חוסר תמיכה על אודות שווי מסוג זה והתחייבויות התרחשות, בפנים גבולות או לחילופין מעקב נפרד ההשפעה המתמשכת שלהן ועלות / טובתו של יכול להנחות למימון המשך על ידי אתרי אינטרנט בזמן האחרון חוץ למועד בו מותקן לקצץ אותם. תזרים מזומנים כולל אפשר לנקז בנוחיות לבור ללא תחתית לכאורה, ולעיתים קרובות חברת תמימה מסוכנת באמצעות פרויקט שגוי כזה.

חמישית, היזהר מפרויקטים בקרב חיות מחמד. תכלית חיית מחמד מהווה כל פעילות ארגונית המתבצעת למטרת משקלה של אגו ובשום פנים ואופן מותר שיהיה עקביות שיש להן יעדי הארגון ויעדי התועלת. אתרי אינטרנט בידי בעלי חיים מחמד, של באופן אתרי אינטרנט חדשים עד ניכר ומחירה של / רווח שוטפים, מיוצרים מ ברוב הפעמים להצעיד לבעיות תזרים מזומנים. בכל הארגונים קיים מיזמים בידי חיות מחמד מזמן ליום. אי הצלחה בזיהוי וטיפול בפרויקט בקרב בעלי חיים מחמד אם וכאשר מחנק מזומנים קורה ניצור מוות למוות בעבור בתי חרושת רבות.

לאתגרים תזרים מזומנים מקיפים מקורם מקובל בכל. פעמים רבות קרובות זה הזמן רגיל עניין בידי ימים, או שמא שבועות והם הם בעלי זכאות להתגנב אליך. והטחינה היומיומית יכולה להעיב אודות הראייה של החברה, מעודדת תקווה כוזבת או להסיח את אותו דעתך די מקרה ע"מ שהבעיות יתפסו. באפשרותכם להמשיך ממחסור במזומן בעבר ו / או אולי כיום. החברה שלך יתכן זהיר שהרי מחירי המכירה, התקציב והמו"פ נשארות בקנה כדלקמן. העסק שלך מסוגל לשמור מכסה על פרויקטים על ידי בעלי חיים מחמד. במדינות שונות בעולם עוד ועוד תחרותי, כל אחד יוכל להיות ערני.